Usługi INGENIS

Strategia i rozwój

Przekształcamy pomysły i technologie w realny biznes

Tworzymy strategie rozwoju, modele biznesowe i plany komercjalizacji. Pomagamy firmom i właścicielom technologii podejmować kluczowe decyzje, wejść na rynek, pozyskać partnerów oraz przygotować przedsięwzięcie do dalszego rozwoju i finansowania.

Porozmawiaj o strategii rozwoju
Strategia rozwoju i komercjalizacja technologii – INGENIS

Od koncepcji do wzrostu

Od pomysłu i technologii do skalowalnego biznesu

Rozwój firmy lub nowej technologii wymaga czegoś więcej niż dobrego pomysłu. Potrzebny jest właściwy model biznesowy, znajomość rynku, jasno określona strategia oraz plan finansowania i wdrożenia.

W INGENIS łączymy doradztwo strategiczne, inwestycyjne i doświadczenie w komercjalizacji technologii. Pomagamy ocenić potencjał przedsięwzięcia, określić kierunek rozwoju i przełożyć strategię na konkretne działania biznesowe.

Pracujemy zarówno z istniejącymi przedsiębiorstwami planującymi dalszy rozwój, jak i ze startupami, zespołami B+R, uczelniami oraz właścicielami innowacyjnych technologii.

Zakres współpracy

Na czym polega nasze wsparcie

Strategia rozwoju

Analizujemy sytuację przedsiębiorstwa i rynku oraz definiujemy kierunki wzrostu, ekspansji i rozwoju nowych obszarów działalności.

Modele biznesowe

Budujemy i weryfikujemy modele biznesowe, określamy źródła przychodów, strukturę kosztów oraz potencjał skalowania przedsięwzięcia.

Komercjalizacja technologii

Oceniamy potencjał rynkowy technologii i określamy sposób przekształcenia jej w produkt, usługę lub model biznesowy.

Strategia wejścia na rynek

Identyfikujemy klientów, partnerów i kanały sprzedaży oraz przygotowujemy plan wejścia z produktem lub technologią na rynek.

Doradztwo inwestycyjne i finansowanie rozwoju

Analizujemy potrzeby kapitałowe projektu i pomagamy przygotować przedsięwzięcie do pozyskania odpowiedniego finansowania, inwestora lub partnera strategicznego.

Wdrożenie i skalowanie

Pomagamy przełożyć strategię na konkretne działania oraz przygotować organizację, produkt lub technologię do wdrożenia i dalszego wzrostu.

Technologia na rynku

Komercjalizacja technologii jako element strategii rozwoju

Sama technologia nie tworzy jeszcze biznesu.

Pomagamy określić, jaki problem rozwiązuje, kto jest jej potencjalnym odbiorcą i w jaki sposób można zbudować wokół niej rentowny model biznesowy.

analizę potencjału rynkowego technologii,
modele biznesowe dla innowacyjnych projektów,
strategie komercjalizacji,
strategie wejścia na rynek,
modele wdrożenia: sprzedaż, licencjonowanie lub spin-off,
materiały dla inwestorów i partnerów,
strategie skalowania przedsięwzięcia.

Dzięki temu technologia nie pozostaje wyłącznie projektem B+R, lecz otrzymuje konkretną ścieżkę wejścia na rynek.

Kapitał na wzrost

Strategia finansowania rozwoju

Rozwój przedsiębiorstwa lub komercjalizacja technologii często wymagają zewnętrznego kapitału.

Dlatego już na etapie budowania strategii analizujemy potrzeby finansowe przedsięwzięcia i możliwe źródła kapitału.

zapotrzebowanie na kapitał,
harmonogram finansowania,
strukturę finansowania projektu,
możliwość pozyskania inwestora,
możliwość współpracy z partnerem strategicznym,
przygotowanie projektu do rozmów z instytucjami finansowymi i inwestorami.

Dla kogo

Dla kogo jest ta usługa

przedsiębiorstwa planujące rozwój lub ekspansję,
startupy i spółki technologiczne,
właściciele nowych technologii i innowacji,
uczelnie i jednostki badawcze,
zespoły B+R,
inwestorzy rozwijający nowe przedsięwzięcia,
organizacje przygotowujące nowe produkty lub modele biznesowe.

Rezultaty

Co zyskuje klient

jasno określony kierunek rozwoju,

zweryfikowany model biznesowy,

ocenę potencjału rynkowego projektu lub technologii,

strategię wejścia na rynek,

plan komercjalizacji,

strategię finansowania rozwoju,

przygotowanie do rozmów z inwestorami i partnerami,

konkretny plan wdrożenia i skalowania.

Kiedy działać

Kiedy warto się z nami skontaktować

01Planujesz rozwój firmy lub wejście na nowy rynek.
02Masz technologię lub innowacyjny pomysł i chcesz zbudować wokół niego biznes.
03Potrzebujesz strategii komercjalizacji.
04Chcesz zweryfikować model biznesowy przedsięwzięcia.
05Przygotowujesz firmę lub projekt do pozyskania finansowania.
06Szukasz inwestora lub partnera strategicznego.
07Chcesz przygotować projekt do wdrożenia i skalowania.

Przekształć strategię, pomysł lub technologię w realny biznes

Pomożemy ocenić potencjał przedsięwzięcia, zaplanować jego rozwój i przygotować konkretną ścieżkę wejścia na rynek.

Porozmawiaj z doradcą